Intégrer le management d’équipe dans le développement de son activité professionnelle

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Intégrer le management d’équipe dans le développement de son activité professionnelle

MA-ME-01

Référence interne :

Objectif de la formation

Maitriser les techniques managériales afin d’assurer aux apprenants des applications directement opérationnelles.

Programme de la formation

Introduction :
+ Un questionnaire d’auto-positionnement pré formation

Présenter l’organisation de la journée :
• Horaires – pauses – heures du déjeuner

Faire un état des lieux :
• Les difficultés rencontrées au niveau de l’équipe
• Les difficultés rencontrées au niveau de ses collègues
• L’organisation dans son travail

Module 1 : Les fondamentaux du management
• La définition du management
• L’évolution du management au fil du temps
• Les missions du manager
• Les différents types de management
• Les spécificités du management en vente directe

Module 2 : Définir les objectifs en cohérence avec la stratégie et les valeurs de l’entreprise
• Identifier les critères de performance d’une équipe
• Formuler des objectifs SMART
• Adapter son management à l’objectif et aux caractéristiques de l’équipe
• Définir un cadre clair et des règles du jeu efficaces
• Développer l’autonomie de ses collaborateurs

Module 3 : Maitriser sa communication et adapter sa posture en fonction de ses objectifs et de son équipe
• Les fondamentaux d’une communication réussie
• La communication verbale, paraverbale, non verbale
• L’écoute active, un outil puissant du management
• Adapter sa communication grâce au DISC de Marston
• Adapter sa communication au management à distance

Module 4 : Développer des comportements de management efficaces
• Préparer et mener un entretien individuel réussi
• Préparer et mener un entretien annuel
• Réussir à conduire des entretiens de recadrage
• Manager au quotidien grâce aux feedbacks positifs et constructifs
• Préparer et animer des réunions d’équipe efficaces
• Communiquer une décision et savoir dire NON
• Evaluer et contrôler en développant la motivation de son équipe

Module 5 : Développer la motivation individuelle et collective
• Identifier et comprendre les leviers de motivation
• Les différences de motivation en fonction des générations
• Agir sur les leviers de motivation
• Traiter les problèmes de motivation

Module 6 : Apprendre à déléguer avec méthode et efficacité
• Les avantages et les inconvénients de la délégation
• Les étapes clés d’une délégation réussie
• Structurer un entretien de délégation
• Assurer le suivi et évaluer la réussite de la délégation

Module 7 : Gérer les situations difficiles en maintenant la cohésion d’équipe
• Les mécanismes de la gestion des conflits
• La stratégie des alliés, le triangle de Karpman
• Les clés pour apprendre à prioriser et mieux gérer son temps
• Comprendre et gérer son stress et celui de son équipe
• Conduire et accompagner les équipes au changement

Synthèse – bilan et évaluation de la formation :
• Rappel des objectifs
• Synthèse des compétences acquises
• Evaluation des acquis : quiz
• Questionnaire de satisfaction de la formation

Clôture de la formation : Remise du document « à retenir » qui reprend l’essentiel de la formation

Pré-requis

Diplôme de niveau 4 (Bac)
Une expérience professionnelle de 2 ans souhaitée

Public ciblé

La certification « Intégrer le management d’équipe dans le développement de son activité professionnelle » s’adresse aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction.

Pédagogie

Formation en présentiel ou en distanciel dans vos locaux ou nos locaux partout en France.

Type de certification : Formation inscrite au Répertoire Spécifique de France Compétences sous le numéro RS5898

Modalités d'accès à la certification : L’accessibilité de la certification se fait sur dossier d’inscription afin de valider le prérequis.

Compétences attestées :

- Traduire la stratégie de l’entreprise
- Traduire les valeurs de l’entreprise
- Définir et communiquer les rôles et les compétences nécessaires pour la mise en place de la stratégie
- Maitriser sa communication pour renforcer son rôle de manager et mobiliser les équipes autour d’une vision commune de performance d’entreprise
- Organiser les tâches et les missions des collaborateurs
- Animer les équipes
- Communiquer une décision
- Gérer les situations managériales difficiles
- Accompagner les équipes au changement

Modalités d'évaluation :

- Cas pratique
- Soutenances orales
- Simulations
L’évaluation se fera devant un jury composé de 3 professionnels.

Initiatives vente directe, répond aux critères Qualité du 30 juin 2015 et  à la certification Qualiopi attestant de la qualité du processus mis en œuvre pour des actions de formation, et des actions permettant de faire valider les acquis de l'expérience.

Demande de devis

Un conseiller vous rappelle sous 24h pour vous apporter une solution personnalisée

Merci pour votre envoi !

Info pratiques

Durée

21 heures + 2h de suivi post formation, soit 3 jours de formation

Tarif

2520 € en individuel - formation éligible CPF, pour une formation en groupe, contactez nous pour un devis

À partir de

Ville

Toute la France

Dates

Dates sur-mesure

Session garantie

Session garantie

Contenu sur mesure

Programme adaptable à la demande et sans surcoût

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