Formation objectifs SMART et entretiens de suivi
Des objectifs compris, partagés et suivis : la base d'un pilotage qui mobilise.
remise en fin de formation
en 1 jour
Présentiel, 1 à 12 participants
Sur devis
Un objectif compris et partagé
est un objectif qui mobilise.
Ateliers sur les objectifs réels des participants et jeux de rôles débriefés : vous formulez des objectifs SMART, les co-construisez avec vos collaborateurs et conduisez vos entretiens de suivi.
Cette formation vous amène là où vous devez être : clair, rigoureux, régulier.
Fixer des objectifs clairs et les suivre
À l'issue de la formation, vous saurez formuler des objectifs SMART à partir de la situation réelle de votre équipe, obtenir l'engagement de vos collaborateurs et conduire des entretiens de suivi réguliers.
Vous serez capable de : distinguer objectif de résultat, objectif d'activité et indicateur de suivi ; formuler des objectifs SMART à partir de la situation réelle de votre équipe ; co-construire un objectif avec un collaborateur pour obtenir son engagement ; conduire un entretien de suivi (écarts, causes, plan d'action) ; mettre en place des rituels de suivi réguliers.
Une pédagogie pensée pour vous,
pas pour tout le monde
Formation
adaptée
Durée et contenu ajustés à vos objectifs après un entretien préalable et un positionnement.
Travail sur vos situations réelles
Ateliers sur les objectifs réels des participants, jeux de rôles débriefés.
Formateurs
experts
Un formateur anime les ateliers et débriefe les jeux de rôles.
Formation
accessible
Accessible aux personnes en situation de handicap : notre référent étudie avec vous les adaptations nécessaires.
Un objectif
co-construit
Vous co-construisez un objectif avec un collaborateur pour obtenir son engagement.
Des rituels
de suivi
Fréquence et outil de suivi : vous mettez en place des rituels de suivi réguliers.
Quatre modules, de l'objectif
au rituel de suivi
Une journée en présentiel, construite sur les objectifs réels des participants et des jeux de rôles débriefés.
À quoi sert un objectif
Résultat, activité, indicateur ; effets d'un objectif mal posé.
Formuler des objectifs SMART
Critères, déclinaison, co-construction.
L'entretien de suivi
Préparation, structure, questionnement, plan d'action.
Mises en situation et rituels
Jeux de rôles, fréquence et outil de suivi.
La formation en bref
Action nouvelle : les résultats seront publiés après les premières sessions.
Une journée pour fixer des objectifs et les suivre
Formation en présentiel, non certifiante, de 1 à 12 participants, en intra ou en inter. Ateliers sur les objectifs réels des participants et jeux de rôles débriefés.
Sur devis
7 heures · 1 jour en présentiel
1 à 12 participants · objectifs réels des participants et jeux de rôles débriefés
Dates à définir après entretien préalable · inscription au plus tard 15 jours avant le démarrage
Présentiel · intra ou inter
Formation non certifiante · attestation de fin de formation remise à chaque participant
Encadrer ou s'apprêter à encadrer au moins un collaborateur.
Managers, animateurs d'équipe et responsables de secteur.
Entretien préalable et positionnement. Inscription au plus tard 15 jours avant le démarrage, effective après réception de la convention signée.
Cette formation peut être financée sur fonds propres ou prise en charge par votre OPCO, selon ses critères. Elle n'est pas éligible au CPF.
IVD Formation travaille avec l'ensemble des opérateurs de compétences. Nous vous accompagnons dans les démarches administratives.
Formation inscrite sur le catalogue Kairos. Financement possible via une Aide Individuelle à la Formation (AIF).
Sur fonds propres, en plusieurs fois sans frais.
Un objectif et un entretien évalués
Un positionnement préalable situe chaque participant. Pendant la journée, les acquis sont évalués par la formulation d'un objectif SMART et par une mise en situation d'entretien de suivi, sur grille. Un questionnaire de satisfaction est recueilli en fin de formation.
Conformément à l'article L. 6353-1 du Code du travail, une attestation de fin de formation précisant les objectifs, la nature et la durée de l'action ainsi que les résultats de l'évaluation des acquis est remise à chaque participant. Cette formation n'est pas certifiante et n'est pas éligible au CPF.
Ce qu'en disent nos apprenants
Tout ce que vous voulez
savoir avant de vous lancer
Il existedifférents financements VAE selon votre situation professionnelle. Quelle que soit votre situation, IVD Formation vous guide dans vos démarches y compris dans la création de votre Identité Numérique La Poste.
Voici les solutions disponibles pour le financement de la VAE en fonction de votre situation :
Il faut encadrer ou s'apprêter à encadrer au moins un collaborateur. La formation s'adresse aux managers, animateurs d'équipe et responsables de secteur.
Elle se déroule en présentiel, sur une journée (7 heures), en intra ou en inter, de 1 à 12 participants.
Oui. Les ateliers portent sur les objectifs réels des participants, et la formation s'appuie sur des jeux de rôles débriefés.
Les dates sont fixées après l'entretien préalable. L'inscription doit intervenir au plus tard 15 jours avant le démarrage et devient effective à réception de la convention signée.
Non. Cette formation ne conduit pas à une certification enregistrée au RNCP ou au Répertoire spécifique et n'est donc pas mobilisable au titre du CPF. Elle peut être financée sur fonds propres ou prise en charge par votre OPCO, selon ses critères. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Discutons de votre
projet de formation
Un conseiller vous rappelle pour faire le point sur vos besoins,
vos disponibilités et vos options de financement. Sans engagement.