Formation IA générative pour les managers
Une journée en présentiel pour gagner du temps sur des tâches managériales précises, vérifier ce que l’IA produit et décider de ce qu’on ne lui confie pas.
remise en fin de formation
en 1 jour
Présentiel, 16 participants maximum
Sur devis
L’IA fait gagner du temps,
à condition de savoir quoi lui confier.
L’IA générative fait gagner du temps à condition de savoir quoi lui confier, comment le lui demander et comment contrôler le résultat. La formation traite aussi ce qu’on ne lui confie pas : la décision, l’appréciation d’une personne, l’information sensible.
Cette formation vous amène là où vous devez être : plus efficace, vigilant, responsable.
Utiliser l’IA générative avec méthode et discernement
À l’issue de la formation, vous saurez utiliser l’IA générative pour gagner du temps sur des tâches managériales précises, vérifier ce qu’elle produit et décider de ce qu’on ne lui confie pas.
Vous serez capable de : comprendre en termes simples le fonctionnement et les limites de l’IA générative ; identifier les tâches managériales où l’IA apporte un gain de temps ou de qualité ; rédiger des consignes (prompts) précises et les améliorer par itération ; vérifier les productions de l’IA et appliquer des règles d’usage responsables.
Une pédagogie pensée pour vous,
pas pour tout le monde
Formation
adaptée
Les cas pratiques partent de vos tâches managériales du quotidien, et l’outil d’IA utilisé est convenu selon les accès autorisés dans votre structure.
Aucune donnée sensible utilisée
Les ateliers portent sur des cas fictifs ou anonymisés : réunion, synthèse, compte rendu, trame d’entretien, message délicat.
Formateurs
experts
Démonstrations, ateliers pratiques et échanges collectifs animés par un formateur.
Formation
accessible
Accessible aux personnes en situation de handicap : notre référent étudie avec vous les adaptations nécessaires.
Des réflexes
de vérification
Une « chasse aux erreurs » sur des productions d’IA volontairement fautives, pour apprendre à contrôler avant d’utiliser.
Des outils
à emporter
Cinq prompts adaptés à votre activité, une matrice personnelle délégable / non délégable et une charte d’usage d’une page.
Six séquences, du fonctionnement
de l’IA à votre charte d’usage
Une journée en présentiel, alternant démonstrations et ateliers sur des cas fictifs ou anonymisés.
Comprendre l’IA, trier ses tâches
Fonctionnement en termes simples, erreurs plausibles, biais. Tri des tâches managériales du quotidien : à confier à l’IA, à co-produire, à ne jamais confier.
Savoir demander
Structure d’un prompt (rôle, contexte, tâche, contraintes, format) et amélioration par itérations.
Cas pratiques managériaux
Préparer une réunion, synthétiser une note, rédiger un compte rendu, préparer la trame d’un entretien, reformuler un message délicat.
Chasse aux erreurs et charte d’usage
Analyse de productions d’IA contenant volontairement des erreurs, puis règles personnelles sur les données, la relecture et la transparence, cohérentes avec le cadre interne.
La formation en bref
Action nouvelle : les résultats seront publiés après les premières sessions.
Une journée pour utiliser l’IA avec discernement
Formation en présentiel, non certifiante, 16 participants maximum. Démonstrations et ateliers pratiques sur des cas fictifs ou anonymisés.
Sur devis
7 heures · 1 jour en présentiel
16 participants maximum · démonstrations et ateliers pratiques
Sessions à définir · entretien et positionnement préalables · inscription au plus tard 15 jours avant le démarrage
Présentiel · outil d’IA convenu selon les accès autorisés
Formation non certifiante · attestation de fin de formation remise à chaque participant
Aucun prérequis.
Managers, responsables d’équipe et futurs managers exerçant ou appelés à exercer des fonctions d’encadrement.
Un positionnement préalable est réalisé avant l’entrée en formation.
Cette formation peut être prise en charge par votre OPCO ou votre employeur. Elle n’est pas éligible au CPF.
IVD Formation travaille avec l'ensemble des opérateurs de compétences. Nous vous accompagnons dans les démarches administratives.
Formation inscrite sur le catalogue Kairos. Financement possible via une Aide Individuelle à la Formation (AIF).
Sur fonds propres, en plusieurs fois sans frais.
Des acquis évalués en situation
Un positionnement préalable situe chaque stagiaire. Pendant la journée, les acquis sont évalués par des exercices pratiques et des mises en situation, puis par une évaluation finale des acquis.
Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant. Cette formation n’est pas certifiante et n’est pas éligible au CPF.
Ce qu'en disent nos apprenants
Tout ce que vous voulez
savoir avant de vous lancer
Il existedifférents financements VAE selon votre situation professionnelle. Quelle que soit votre situation, IVD Formation vous guide dans vos démarches y compris dans la création de votre Identité Numérique La Poste.
Voici les solutions disponibles pour le financement de la VAE en fonction de votre situation :
Non, aucun prérequis, ni technique ni sur l’IA. La formation s’adresse aux managers, responsables d’équipe et futurs managers exerçant ou appelés à exercer des fonctions d’encadrement.
Elle se déroule en présentiel, sur une journée (7 heures).
L’outil utilisé en séance est convenu avec vous selon les accès autorisés dans votre structure. Aucune donnée sensible n’est utilisée : les ateliers portent sur des cas fictifs ou anonymisés.
Cinq prompts adaptés à votre activité, une matrice personnelle des tâches délégables et non délégables à l’IA, et une charte d’usage d’une page.
Non. Cette formation n’est pas certifiante et n’est donc pas mobilisable au titre du CPF. Elle peut être prise en charge par votre OPCO ou votre employeur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Discutons de votre
projet de formation
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