Mener efficacement ses entretiens de recrutement

1/Autodiagnostic : évaluer ses points forts et ses points faibles en conduite d’entretien

2/ Définir le poste à pourvoir :
Définir précisément le poste, le besoin et les missions
Identifier et hiérarchiser les compétences clés du poste

3/ Rechercher et présélectionner les candidats
Rédiger une annonce
Sélectionner les supports de diffusion
Présélectionner les candidatures
Mener des entretiens téléphoniques préalables
Etude de cas : entrainement à l’analyse de CV

4/ Structurer l’entretien
Préparer l’entretien : comprendre le besoin au regard des objectifs de l’entreprise
Adopter une approche multi-évaluateurs
Intégrer l’évaluation de la personnalité
Procéder à des feedbacks

5/ Optimiser sa communication en entretien de recrutement
L’entretien de recrutement : une situation de communication
Les freins à une bonne communication en entretien

6/ Connaître les techniques de l’entretien
Etablir une grille d’entretien
Exercice d’application : établir sa grille d’entretien
Utiliser les bonnes techniques d’écoute et de langage non verbal
Observer le comportement du candidat
Poser les bonnes questions
Connaître les techniques de formulation et de reformulation
Mise en situation : entrainement à l’entretien : observation vidéo, échange de pratique, synthèse des acquis

7/ Utiliser des outils complémentaires à l’entretien
Tests psychotechniques, mises en situation…

8/ Mettre en œuvre la démarche de recrutement
Analyser le besoin et définir la fonction
Evaluer les candidats
Prendre la décision de recruter
Articuler recrutement et déontologie
Elaborer un guide de référence des questions types